Newsy na dziś

Bardzo ciekawy serwis traktujący o finansach i prowadzeniu własnego biznesu.

Ogranicza zarobki żużlowców

piątek, 27 sierpień 2010 | ogranicza, zarobki, żużlowców, zmian, decyzję

Końcówka sezonu ligowego to moment, w którym działacze myślą o ulepszeniach rozgrywek. Powoli klarują się decyzję co do zmian w regulaminach w sezonie 2011 i 2012.

Zetkama podtrzymuje prognozę

środa, 25 sierpień 2010 | zetkama, podtrzymuje, prognozę, rosną, zarobki

Zetkama podtrzymuje prognozy na ten rok, mimo że po półroczu szacunki zysku netto zostały wykonane w 32 proc. Przedstawiciele spółki poinformowali, że w ostatnich miesiącach wyraźnie rosną zarobki poszczególnych spółek z grupy, wyhamował też wzrost cen surowca.

Zarobki pracowników o różnym stażu pracy

poniedziałek, 23 sierpień 2010 | zarobki, pracowników, różnym, stażu, pracy

Staż pracy jest jednym z kluczowych czynników, który ma wpływ na poziom płac praca.wp.pl

Zarobki kierowników w 2009 roku

sobota, 21 sierpień 2010 | zarobki, kierowników, 2009, roku, płace

Jak wynika z danych Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak, mediana wynagrodzeń pracowników na stanowiskach kierowniczych wyniosła w 2009 roku 5000 PLN. Kierownicy małych zespołów (liczących od 2 do 10 osób) otrzymywali płace na poziomie 4950 PLN. Menedżerowie zarządzający co najmniej 11 pracownikami zarabiali około 5500 PLN miesięcznie.

Zarobki pracowników o różnym stażu pracy

niedziela, 22 sierpień 2010 | zarobki, pracowników, różnym, stażu, pracy

Staż pracy jest jednym z kluczowych czynników, który ma wpływ na poziom płac. Najwyższe zarobki (mediana 4300 PLN) otrzymywały w 2009 roku osoby z łącznym stażem 11-15 lat - wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak. Pensje tych pracowników były blisko dwukrotnie wyższe od płac oferowanych osobom rozpoczynającym pracę.

Ludzie piszą ...

Duże korporacje mają potencjał do generowania potężnych zarobków. Dotyczy to właściwie każdej branży, choć nie jest to wcale łatwe. Im większa firma, tym trudniej zarządzać jej wszystkimi projektami. O skuteczności działalności grupy decyduje przede wszystkim profesjonalizm osób odpowiedzialnych za zarządzanie poszczególnymi grupami, których praca składa się na rezultat działań całej firmy. Jak się okazuje, zarządzanie firmą może być całkiem przyjemne i proste. Jak to możliwe? Odpowiedź przynoszą Japończycy, którzy opracowali wyjątkowo interesujący system usprawniający procesy decyzyjne i układanie strategii w korporacjach. Mowa tu o Lean management, czyli solidnej technice zarządzania, której podstawą jest stały rozwój kwalifikacji wszystkich członków firmy. Zastosowanie Lean management przekłada się na wzrost wydajności, jakości oraz elastyczności, jakimi będzie cechował się zarządzany biznes. Japończycy słyną z pracowitości i oryginalnych technik, warto więc przyjrzeć się dokładniej ich rozwiązaniom stworzonym pod kątem poważnego biznesu.